Sítě nevládních organizací se často potýkají s tím, jak motivovat své členy k aktivnímu zapojení a jak zajistit, aby rozhodování nedominovala jen úzká skupina organizací s největšími kapacitami. Vytvořili jsme proto nové metodické materiály, ve kterých nabízíme řadu praktických tipů pro interní fungování sítí. Pracovní listy můžete využít pro interaktivní část valné hromady, výroční setkání, strategické plánování nebo pracovní schůzky vedení či tematických pracovních skupin. Pomohou vám vaši síť lépe popsat a pochopit vzorce v jejím fungování.
Funkční a odolné sítě nevládek hrají klíčovou roli nejen pro dosahování systémových změn, ale také pro budování soudržnější a méně polarizované společnosti. Díky své vnitřní diverzitě vytvářejí základ pro hledání konsenzu, efektivních a udržitelných řešení, nebo alespoň přijatelných kompromisů napříč různými zkušenostmi a pohledy. Sítě spojují široké spektrum jednotlivců a organizací, které sledují společný cíl, a díky tomu přinášejí často inovativní řešení a kolektivní odpovědi na složité problémy dnešní doby.
Aby spolupráce uvnitř sítí mohla fungovat, je důležité dobře chápat, o jaký typ sítě jde, jaké funkce naplňuje pro své členy, a v jaké fázi vývoje se nachází. Právě s touto základní reflexí může koordinátorům a koordinátorkám sítí pomoci náš úvodní materiál Poznejte svou síť: Typy, funkce a fáze vývoje.
V sérii materiálů Jak zapojovat členy do fungování sítě reagujeme na potřeby, které se opakovaně objevují u sítí zapojených do programu Stronger Roots. Ukazuje se, že nezávisle na tom, v jak pokročilé fázi vývoje se síť nachází, aktivní zapojení členů je jednou z nejčastějších výzev.
„Potýkáme se s tím, jak zajistit, aby všichni členové cítili, že na jejich hlasu záleží, že jsou plnohodnotnou součástí sítě, a nejen jejími pozorovateli. Další dlouhodobou výzvou je, jak aktivizovat naše méně aktivní členy,“ sdílely s námi sítě z programu Stronger Roots.
První část z této série se zaměřuje na to, jak nastavit strukturu a úrovně členství, aby síť byla inkluzivní a zohledňovala rozdílné kapacity členů. Odpovídá také na otázky, jak jasně pojmenovat přínosy členství nebo jak může způsob řízení sítě posilovat důvěru, férovost a předvídatelnost rozhodování.
Druhá část pak dává praktické tipy k tomu, jak využít strategické plánování a tvorbu akčních plánů k posílení zapojení členů, a jakým způsobem lze participaci členů sledovat a měřit.
Příručky jsou určené zejména pro management a koordinátory a koordinátorky sítí občanské společnosti.
Každý materiál obsahuje otázky k zamyšlení, tři praktické pracovní listy a odkazy na další užitečné zdroje. Doprovodné pracovní listy můžete využít jako podklad pro společnou reflexi v rámci vaší sítě. Hodí se například pro interaktivní část valné hromady, výroční setkání, strategické plánování nebo pracovní schůzky vedení či tematických pracovních skupin.
Všechny materiály jsou dostupné také v angličtině, slovenštině a maďarštině, a to díky programu Stronger Roots, který probíhá v zemích střední Evropy.
EN:
SK:
HU:
V Glopolis podporujeme strategický rozvoj sítí nevládních organizací od roku 2019. Program Stronger Roots financuje Evropská unie z programu Občané, rovnost, práva a hodnoty (CERV). Realizujeme jej spolu s Nadací OSF, Nadáciou otvorenej spoločnosti Bratislava, NIOK Foundation a Batory Foundation.
